百年老店，人才为本

（2007年12月7日，上海）——近日，以创新著称的多元化科技企业、世界500强企业3M公司在由全球著名的专业鉴定机构荷兰CRF公司和第一财经共同举办的“中国杰出雇主TM2008”上海地区评选中脱颖而出，荣膺大中华区“中国杰出雇主TM2008”上海地区称号。

据悉，此次“中国杰出雇主TM2008”上海地区企业调查行业跨度广泛，涉及化工、消费、钢铁等10余种不同的行业，通过人力资源专家对公司人事经理、公司员工的3次面谈采访以及200份员工网络无记名方式测评，再经由在本地众多学术资深专家、学者和商业记者根据薪资与福利、工作环境、培训与学习、晋升和发展空间、企业文化、创新等方面标准评判推选而来。3M中国在各方面都得到了良好的评价，成为科技制造业领域的佼佼者。此次获奖既体现了3M公司这一“百年老店”良好企业文化在中国的延续，也是社会对3M公司扎根中国，成为良好企业公民的高度认同。

“我们尊重每一位员工的价值，并鼓励员工创新，为员工提供具有挑战性的工作环境及平等的发展机会”，3M全球中央执委、大中华区董事总经理余俊雄表示，“‘成为使员工引以为荣的企业’是3M公司企业四大核心价值之一”。作为上海第一家外商独资企业，3M公司一直坚持以人为本的发展理念。致力于为员工创造良好的成长平台和提升职业生涯的机会。

目前3M公司已成为拥有近百个部门超过5000多个员工的庞大机构，与其他大企业与众不同的是，公司非常鼓励员工进行跨部门、跨领域的横向沟通，以及员工与上级、管理层之间的纵向沟通，公司没有严格的层级汇报制度，更多的时候，上下级之间更像是一个团队中的合作伙伴，只不过彼此扮演的角色不同。公司管理层关注每个位员工的“心声”，为了及时和员工沟通，3M公司采用了总经理博客作为新型的交流平台。在博客中，员工可以和大中华区董事总经理余俊雄亲密接触，直接对话，交流工作生活的经验及体会。

3M强调人尽其才，管理层会了解不同员工的特点和兴趣，根据员工的表现进行合理评估，制定激励和领导力培养计划。EC&DP（员工贡献及发展计划）即为主要的双向评估和沟通工具之一。这一看似古板、流程化的管理手段，由于强调和员工的交流，在3M公司却得到了员工高度的认可。公司将员工的目标和企业的发展方向密切结合，挖掘出每个人的优点和潜力，帮助员工在实现企业的目标的同时，充分体现自身的价值。

在3M，“尊重和关心员工”的企业文化渗透在每一个环节，比如公司鼓励员工自发组织多种多样的活动，各个分支机构都有员工自发组织的“3M员工俱乐部”，负责策划各种活动以丰富员工的业余生活，上海的“3M俱乐部”每年都策划了钓鱼、游泳、电影、瑜珈等不同的主题活动，每年举办大型的“3M家庭日”，邀请所有的员工及其家属欢聚在一起，娱乐交流，并更多地了解公司。

同时，3M 鼓励员工积极参加社会环保公益活动、支持公益事业。3M公司经常发动员工向遭受水灾、地震的灾区人民捐款和捐物，发起交通安全教育活动，3M还鼓励员工每年积极献血。

“一个有社会责任的企业必然会获得其员工的尊敬，并愿意与企业一起成长”，3M公司人力资源部总监万千红表示，“现任的中国高层管理者中，在3M公司的平均服务年限为17年。在公司工作超过十年的员工非常多，我们的员工保有率远远高于行业平均水平，这是3M公司非常值得自豪的地方。”3M还为在公司服务年限超过5年，10年以及20年的员工设立专门的服务年限奖，更值得称道的是，上海市外商独资企业第一位退休的员工就是出自于3M。